【终端市场】亮剑终端‖四个建设四个自信

    亮剑终端‖四个建设四个自信

2019年3月11日，安徽邦泽不锈钢管业有限公司总经理钱国贝先生携邦泽管业核心干部工作人员召开企业在未来公司的发展方向。在会议中提出：十六字的企业文化方针、四个建设和四个自信的工作内容。围绕会议工作主题进行全面分解任务，下达指标，制定措施，并部署了详细的活动方案。

总经理钱总强调：“集体自信、落地执行、说干就干、科学发展”的企业文化方针，面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。

四个建设:品牌建设、渠道建设、样板市场建设、合伙人建设

围绕“四个核心建设”并将任务按阶段分解，一是明确任务目标,根据制定的任务和产值，分配到人，做到人人肩上有指标。二是明确时间界限,要在制定的时间前必须完成上述各项指标。要集中领导，集中时间，集中人力，集中精力，坚决确保目标如期实现。三是明确工作措施，把广大员工的思想统一到“四个建设”的行动上来。